Link de Localização da PdvNaAtiva

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Soluções em Merchandising e Trade Marketing para Industria Distribuidoras
"Sua parceira estratégica em execução de Merchandising, comprometida com a Exelência operacional e a inteligência no PDV para acelerar o seu sell-out."

"PdvNaAtiva Merchandising: Excelência Extratégico movida por Fé, Visão e Ação."

"A PdvNaAtiva oferece serviços especializados em gestão de ponto de venda, elevando a visibilidade da sua marca onde a decisão de compra acontece. Atuamos com foco em resultados, organização de gôndolas e execução estratégica para o mercado B2B."

Inteligência de Campo e Excelência em Retail Execution

Na PdvNaAtiva, elevamos o padrão do Merchandising através da metodologia 5S integrada a soluções de Business Intelligence.

Oferecemos uma infraestrutura de monitoramento que garante o controle absoluto da operação e visibilidade estratégica do ponto de venda para indústrias e distribuidores.

Diferenciais Estratégicos que Potencializam seu Sell-Out:

Auditoria Real-Time: Fornecemos uma credencial de acesso exclusiva ao nosso App, permitindo que sua gestão audite o cronograma de visitas semanal e valide a execução em tempo real.

Gestão de Shelf Life e FIFO: Foco rigoroso na rotatividade de estoque (First-In, First-Out) para assegurar a integridade dos produtos e eliminar prejuízos com vencimentos.

Visibilidade Analítica: Monitoramento instantâneo de KPIs fundamentais, como Ruptura, Elasticidade de Preço e Share de Gôndola.

Reportes Automatizados: Comprovação imediata através de Books Fotográficos (Antes e Depois) gerados via App e reportados automaticamente via WhatsApp para sua equipe comercial.
Com a PdvNaAtiva, sua indústria detém o controle analítico do campo, convertendo dados de execução em vantagem competitiva.

Nosso objetivo é sempre ir além do objetivo.

Nossos Serviços Especializados:

Reposição e Organização: Garantia de produto no lugar certo e com a validade em dia.

Positivação de Materiais: Instalação técnica de materiais de merchandising e campanhas. Auditoria de PDV: Coleta de dados e inteligência para monitorar a concorrência e o estoque.

Trade Marketing Estratégico: Consultoria para aumentar o giro de produtos em distribuidores.

PDV na Ativa: Inteligência de Campo e Execução Técnica em Marília e Interior de SP. Abrangência Regional: Atendimento especializado em um raio de 350 km de Marília/SP, conectando o PDV diretamente ao Distribuidor e à Indústria.

Nossos Serviços de Inteligência:
Gestão de Ruptura: Identificação imediata de falhas no abastecimento para garantir a venda perdida zero.

Níveis de Estoque: Monitoramento constante e reporte de estoque virtual vs. físico para ações rápidas.

Campo de Observação: Relatórios qualitativos, fotos e insights diretos da gôndola via ferramenta de gestão geolocalizada (GPS).

Diferenciais Estratégicos:
Metodologia 5S: Disciplina, organização e limpeza aplicadas rigorosamente em cada visita ao ponto de venda.

Inteligência Emocional: Equipes de promotores treinadas para negociação técnica e alta performance (Training).

Polo Sede e Centro-Oeste Paulista:
Marília, Bauru, Assis, Ourinhos, Lins, Tupã, Garça, Jaú, Pompeia e Lençóis Paulista.

Eixo Noroeste e Oeste Paulista:
São José do Rio Preto, Araçatuba, Presidente Prudente, Birigui, Votuporanga, Fernandópolis, Dracena e Adamantina.

Eixo Central e Nordeste Paulista:
Ribeirão Preto, Araraquara, São Carlos, Franca, Matão, Sertãozinho, Bebedouro

Região Metropolitana e Expansão
Campinas, Sorocaba, Piracicaba, Limeira, Americana, Sumaré, Indaiatuba, Itu, Hortolândia e Jundiaí.

Norte do Paraná (Operação Interestadual)
Londrina, Maringá, Apucarana, Arapongas, Cornélio Procópio, Cambé, Rolândia e Santo Antônio

App de Gestão

Liderança PdvNaAtiva

Execução no PDV

PDVNAATIVA EXELÊNCIA EM MERCHANDISING

Ação de Merchandising PdvNaAtiva

EXECUÇÃO DE MERCHANDISING

KIMBERLY CLARK

KIMBERLY CLARK

AÇÃO DE MERCHANDISING ÓTTIMA

AÇÃO ÓTTIMA

AÇÃO ÓTTIMA

A~ÇÃO ÓTTIMA

REDE DE SUPERMERCADOS

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

Nosso objetivo é ir sempre além do objetivo!

"Fazer sempre o melhor com o melhor que temos no momento, enquanto não temos condições para fazer melhor ainda no futuro¨

Na pratica

Inteligência em Merchandising e Execução de Alta Performance no pdv.

Metodologia 5S: Excelência em Merchandising
Nossa operação é fundamentada na integração entre técnica japonesa e rigor normativo, garantindo eficiência máxima no ponto de venda.

1. Seiri (Utilização) Foco e Gestão Digital
Recursos: Uso exclusivo de tempo e materiais para o roteiro técnico, eliminando desperdícios de MPDV.
Performance Digital: Dispositivos otimizados para garantir a fluidez da Ferramenta de Gestão e o carregamento de dados em tempo real.

2. Seiton (Organização) Logística e Preparação
Pontualidade: Roteirização estratégica com foco no check-in rigoroso às 08:00h. Pronstidão: Kits de trabalho (EPIs e materiais) organizados para otimização do tempo de execução.

3. Seiso (Limpeza) Zeladoria e Dados
Exposição: Higienização de prateleiras pré-abastecimento e manutenção de corredores livres.

Transparência: Registros fotográficos e de horários precisos, garantindo a integridade da informação.

4. Seiketsu (Padronização) Identidade e Saúde
Conformidade: Uso obrigatório de uniforme e EPIs, assegurando execução técnica idêntica em qualquer PDV.

Bem-estar:
Respeito aos intervalos de descanso e normas de segurança do trabalho.

5. Shitsuke (Disciplina)
Resiliência Operacional
Compromisso: Presença ativa nos grupos de comunicação e cumprimento ético da jornada.

Autogestão:
Foco na ruptura zero e na excelência técnica dentro do cronograma estabelecido. Diretrizes para Prestadores de Serviço (PJ/Eventual)
A relação com nossos parceiros baseia-se na Entrega Técnica Contratual e na comprovação rigorosa das atividades.

Validação por Registro:
O faturamento está estritamente vinculado aos dados da Ferramenta de Gestão (Check-in/Check-out).

Evidência Fotográfica: Obrigatoriedade de registros do "Antes" e "Depois" para auditoria de execução.

Premissa de Qualidade: "Trabalho realizado e não registrado é trabalho não executado." A precisão dos dados é a garantia da transparência e do repasse financeiro pontual.

PdvNaAtiva Merchandissin & Training

Tem uma abordagem estratégica para o ponto de venda. Nossa equipe assegura visibilidade comunicação eficaz em supermercados, com foco em resultados e na maximização do retorno sobre seu investimento. Além disso, contamos com uma aplicação de gestão que otimiza o desempenho e mantém sua marca em destaque. A Execução que Geram Sell-Out. Somos os seus olhos na gôndola. Transformamos exposição em lucro real com a metodologia exclusiva da Pdvnaativa Merchandising.

Excelência Técnica em Ponto de Venda.

No mercado de varejo, o que não é visto não é comprado. A PdvNaAtiva Merchandising é focada em indústrias e distribuidoras que buscam eficiência operacional e dados precisos.

Não entregamos apenas reposição; entregamos técnicos em PDV treinados para dominar o espaço e garantir que sua marca seja a protagonista na jornada do consumidor.

TECNOLOGIA E AUDITORIA

Monitoramento e Transparência em Tempo
Real.

Na PdvNaAtiva Merchandising, unimos técnica e tecnologia para que você tenha controle total sobre o seu investimento:
Check-in via GPS: Garantia de presença física da equipe em cada ponto de venda monitorado.
Auditoria por Fotos: Registros visuais do "Antes e Depois" da execução da sua marca na gôndola.
Relatórios de Inteligência: Dados estratégicos enviados diretamente para o seu setor comercial para tomada de decisão.

"Execução de Ponto de Venda com Técnica Japonesa e Gestão em Tempo Real."

NOSSOS 3 PILARES DE PERFORMANCE

PDVNAATIVA EXCELÊNCIA EM MERCHANDISING

Não entregamos apenas reposição; entregamos técnicas no PDV, Time treinados para dominar o espaço e garantir que sua marca seja a protagonista na jornada do consumidor.

1º Pilar:

Combate à Ruptura Fantasma
Onde o produto deve estar, nós garantimos que ele esteja.
Identificamos e corrigimos falhas de abastecimento e divergências de estoque em tempo real. Eliminamos a "venda perdida", garantindo que o seu produto esteja sempre disponível no momento exato da decisão de compra.

2º Pilar:

A Regra dos 3 Segundos

Visibilidade estratégica para converter em vendas.O shopper decide a compra em segundos. Aplicamos técnicas avançadas de planograma, limpeza e frente de gôndola para garantir que sua marca tenha o maior impacto visual e capture a atenção no momento decisivo da jornada de compra.

3º Pilar:

Diplomacia de Gôndola

(Negociação Ganha-Ganha)
Relacionamento técnico para conquistar espaços extras.
Nossos profissionais são treinados no nosso "Laboratório de Merchandising" para negociar com gerentes de loja. Buscamos pontos extras, ilhas e frentes adicionais através de uma abordagem profissional, fortalecendo a parceria entre a indústria e o varejo.

A seguir estão a missão, visão e valores da PdvNaAtiva Merchandising & Training no Pdv.

⭐MISSÃO:

Prestar o melhor serviço de merchandising compartilhado, tornanse-se referência no interior paulista.
✔ Foco nas tendências de mercado, sempre em busca de soluções inovadoras para atender nossos clientes.

⭐ VISÃO:

Acompanhar as tendências do mercado, agregando valor às marcas e produtos que representamos.

✅ VALORES:

ETICA - Compromisso com transparência e responsabilidade.
DISCIPLINA- Cumprimento rigoroso dos acordos e contratos.
Resiliência - Foco em superar desafios e garantir excelência nos serviços prestados.
Se a sua empresa esta buscando um parceiro setratégico para otimizar sua presença no ponto de venda, estamos à disposição para apresentar mais detalhes sobre nossa gestão e atuação.

Pilares que orientam a gestão da nossa empresa..

Os 6 PILARES FUNDAMENTAIS

1. A Base da Nossa Estratégia Pdvnaativa Merchandising & Training: Nossa visão e operações são fundamentadas por esses pilares inabaláveis:

1º Pilar :LIDERANÇA SUPREMA:
2. Reconhecimento da Governança de Deus como Gestor e Líder máximo, orientando ética e decisões.

Alinhamento e Integridade Plena:

3. Garantir que todas as ações e decisões, tanto individuais quanto organizacionais, estejam em total alinhamento com os princípios éticos e a orientação da Governança Suprema, resultando em integridade inabalável e excelência nos resultados.

2º Pilar: CAPITAL HUMANO:

1. Desenvolvimento, reconhecimento e valorização do potencial inerente de cada colaborador.

O Capital Humano como Pilar da Gestão Estratégica.

O Capital Humano é um elemento essencial na gestão estratégica, focando no desenvolvimento contínuo dos colaboradores para otimizar suas habilidades. É crucial complementar esse esforço com o reconhecimento ativo de suas contribuições e a valorização do seu potencial intrínseco. O principal objetivo é assegurar que o talento e as capacidades singulares de cada indivíduo sejam plenamente aproveitados e respeitados, promovendo assim a performance e o engajamento na organização.

3º Pilar: EXCELÊNCIA PROCESSUAL:

1. Adotamos a resiliéncia em cumprimento de processos padronizados para garantir a máxima qualidade eficiência e consistência nas operações.

Excelência Processual:

O Caminho para Resultados Superiores. A busca pela Excelência Processual, como mencionado, repousa na exceléncia de cumprimento de processos padronizados. Essa abordagem metódica não é um objetivo em si, mas sim o motor que impulsiona a organização em direção a três pilares operacionais fundamentais: A máxima qualidade dos produtos ou serviços eficiência na utilização de recursos e tempo consistência operacional, que assegura a previsibilidade e a confiabilidade das entregas em essência, a padronização e a resiliência criam um ambiente onde os erros são ajustados técnicamento e o desempenho ideal se torna a normal.

4º Pilar:
CULTURA APLICÁVEL:
1. Criação de uma cultura robusta, reconhecida no mercado e que se reflete claramente nas práticas diárias de trabalho.

CULTURA APLICÁVEL:

O pilar da Cultura Aplicável requer a implementação ativa de um sistema de crenças e comportamentos dentro organização. Cultura Sólida. Trata-se de uma base constituída por valores e princípios bem definidos, que serve como um guia irrefutável para todas as decisões. Nova Habilidade no Mercado A cultura deve ser evidente externamente, destaca a empresa e fortalecendo sua reputação para atrair talentos e clientes. Aplicação no Cotidiano o aspecto mais importante é a prática dos valores.

A cultura deve ser o "modo de operar" da empresa refletindo-se em todas as rotinas, interações e processos de trabalho. Em síntese, a Cultura Aplicável é a força propulsora que, quando bem estruturada e praticada, garante a consistência, a excelência e o estratégico da organização.

5º Pilar SUSTENTABILIDADE FINANÇEIRA:
Estabelecimento de uma gestão estratégicae eficiente para viabilidade do negocio. A sustentabilidade financeira vai alem do lucro imediato; trata-seda habilidade de manter a saúde econômica e operacional a longoprazo, utimizandorecursos para maximizar a rentabilidade sem comprometer a qualidade.

Gestão Estratégica e Eficiente para a Sustentabilidade Financeira:

A sustentabilidade financeira

vai além de simplesmente obter lucros imediatos; trata-se da habilidade de uma organização em manter sua saúde econômica e operacional a longo prazo. Para alcançar isso, é fundamental uma gestão estratégica e eficaz que inclua:

Componentes Essenciais Planejamento Financeiro de Longo Prazo: Elaboração de projeções realistas e orçamentos que considerem cenários futuros e os investimentos necessários.Controle Rigoroso de Custos e Despesas: Otimização dos recursos para maximizar a rentabiliza sem comprometer a qualidade. Diversificação de Receitas:

Diminuição da dependência de uma única fonte de renda, aumentando a resiliência diante de choques de mercado.

6º Pilar:
RELEVÂNCIA COMUNITÁRIA:
1. Gerar um impacto positivo e significativo, posicionando-se como uma organização essencial na comunidade local.

RELEVÂNCIA COMUNITÁRIA:

A PdvNaAtiva Merchandising & Training
Estratégia no PDV com Compromisso Social
Na PdvNaAtiva, acreditamos que o futuro do varejo reside na conexão humana autêntica. Nosso objetivo central é promover um impacto positivo e significativo, consolidando nossa agência como uma organização relevante para a comunidade local. Aqui, a eficiência técnica se une à responsabilidade social.
Pilares da Nossa Relevância Comunitária
Fundamentamos nossa visão em três eixos estratégicos para fortalecer a sua marca:
Ação Socialmente Integrada: Geramos impacto por meio do merchandising planejado para trazer benefícios reais ao entorno do ponto de venda.
Posicionamento Comunitário: Atuamos como um ator importante, presente e participativo no dia a dia da comunidade local.
Agência Participativa: Somos o elo entre grandes marcas e as causas sociais da região, garantindo que o sucesso comercial impulsione o desenvolvimento social.
Nosso Compromisso
"Acreditamos que a Relevância Comunitária é alcançada quando promovemos impacto positivo, estabelecendo a PdvNaAtiva como um ator transformador na comunidade."